MANFAAT MEMPELAJARI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

A.    Pengertian Manajemen Sumber daya Manusia

Gary Dessler (2000) menjelaskan bahwa MSDM adalah kebijakan dan praktik yang dibutuhkan seseorang untuk menjalanka aspek “orang” atau sumber daya manusia dari posisi seorang manajemen, meliputi perekrutan, penyaringan,pelatihan pengimbalan, da penilaian Secara umum istilah perencanaan SDM mengacu pada usaha organisasi mengidentifikasi implikasi SDM pada perubahan organisasional dan pada isu bisnis utama supaya dapat menggabungkan SDM dengan kebutuhan yang di hasilkan dari perubahan dan isu tersebut.

B.    Mengapa kita harus mempelajari Manajemen Sumber Daya Manusia?

a.    untuk menggali potensi manusia dalam organisasi sehingga dapat dimanfaatkan seoptimal mungkin.

b.  manusia sebagai makhluk sosial yang unik harus menjadi fokus perhatian terhadap keinginan (wants) dan kebutuhannya (needs) yang harus dipenuhi.

c. manusia memiliki cita-cita untuk mencapai tujuan yang diinginkan melalui jalur karir yang ditempuhnya.

d. organisasi adalah kumpulan orang-orang kesuksesan orang-orang di dalamnya haruslah sesuai dengan tujuan organisasi yang ingin dicapai.

C.    Komponen Manajemen Sumber Daya Manusia

Komponen MSDM dibedakan atas :

1.    Pengusaha

Sebagai investor modal bagi perusahaan

2.    Karyawan

Menetapkan rencana, sistem, proses dan tujuan yang ingin dicapai.

Ø  Karyawan operasional adalah setiap orang yang secara langsung harus mengerjakan sendiri pekerjaannya sesuai dengan perintah atasan.

Ø  Karyawan Manajerial adalah setiap orang yang berhak memerintah bawahannya untuk mengerjakan sebagian pekerjaannya dan dikerjakan sesuai dengan perintah. karyawan manajerial dibedakan atas :

·         Manajer lini : manajer yang diberi wewenang untuk mengarahkan pekerjaan bawahan dan bertanggung jawab untuk mencapai tujuan tujuan organisasi.

·         Manajer Staf : manajer yang membantu dan menasihati manajer lini.

3.    Pemimpin atau Manajer 
     Adalah seseorang yang mempergunakan wewenang dan kepemimpinannya untuk mengarahkan orang lain serta bertanggung jawab atas pekerjaan orang tersebut dalam mencapai suatu tujuan.

D.   Tujuan Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia

·         Menyiapkan sumber daya manusia

·         Kebutuhan Rekrutment

·         Untuk memperbaiki kualitas

·         Penghematan Biaya

·         Menjaga Agar Loyalitas

·         Untuk menghindari terjadinya mismanajemen dan tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas

·         Untuk mempermudah koordinas, integrasi, dan sinkronisasi (KIS) sehingga produktivitas kerja meningkat.

·         Untuk menghindari kekurangan atau kelebihan karyawan.

·         Untuk menjadi pedoman dalam menetapkan program penarikkan, seleksi, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian karyawan.

·         Menjadi pedoman dalam melaksanakan mutasi (vertikal atau horizontal) dan pensiun karyawan.

·         Menjadi dasar dalam melakukan penilaian karyawan.

E.    Manfaat Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia

·         Organisasi dapat memanfaatkan SDM yang ada dalam organisasi dengan lebih baik.

·         Melalui perencanaan SDM yang matang, efektivitas kerja juga dapat lebih di tingkatkan jika SDM yang ada telah sesuai dengan kebutuhan organisasi.

·         Produktivitas dapat lebih ditingkatkan jika memiliki data tentang pengetahuan, pekerjaan, pelatihyan yang telah diikuti oleh SDM.

·         Perencanaan SDM berkaitan dengan penentuan kebutuhan tenaga kerja di masa depan baik kuantitatif maupun kualitatif dalam mengisi berbagai jabatan dan berbagai fungsi organisasi di masa mendatang.

·         Penanganan sistem informasi manajemen SDM dirasakan semakin penting sebab dengan tersedianya sistem informasi SDM yang valid dan relibel akan lebih mudah organisasi (khususnya yang memiliki banyak cabang) untuk mengisi berbagai kekosongan di berbagai cabang.

·         Perencanaan SDM akan menjadi acuan dalam penyusunan program pengembangan SDM.

·         Perencanaan SDM akan bemanfaat untuk mengidentifikasi berbagaikesenjangan situasi sekarang dengan visi masa mendatang.

·         Rencana SDM merupakan dasar bagi penyusunan program kerja bagi satuan kerja yang menangani SDM dalam organisasi.

·         Perencanaan SDM bermanfaat untuk tiga kepentingan , yakni kepentingan individu, kepentingan organisasi, dan kepentingan nasional. Perencanaan SDM akan bermanfaat bagi manajemen untuk merancang dengan perencanaan SDM yang baik dan benar, prinsip orang yang tepat, pada bagian dan waktu yang tepat dipenuhi karena sudah direncanakn dengan baik.

http://ulfayunitasari.blogspot.com/2017/06/pengertian-tujuan-dan-manfaat-msdm.html

http://dewiramli.blogspot.com/2011/11/mengapa-mempelajari-manajemen-sumber.html

PROSES RECRUITMENT PERUSAHAAN TBK

PT UNILEVER Indonesia, Tbk

Tentang Perusahaan

      Menurut wikipedia Unilever adalah perusahaan multinasional yang berkantor pusat di Rotterdam, Belanda (dengan nama Unilever N.V.) dan London, Inggris (dengan nama Unilever plc.) . Unilever memproduksi makanan, minuman, pembersih, dan juga perawatan tubuh. Unilever adalah produsen barang rumah tangga terbesar ketiga di dunia, jika didasarkan pada besarnya pendapatan pada tahun 2012, di belakang P&G dan Nestlé. Unilever juga merupakan produsen olesan makanan (seperti margarin) terbesar di dunia. Unilever adalah salah satu perusahaan paling tua di dunia yang masih beroperasi, dan saat ini menjual produknya ke lebih dari 190 negara.

     Unilever memiliki lebih dari 400 merek dagang, dengan 14 merek diantaranya memiliki total penjualan lebih dari £1 milliar,  yakni: Axe, Dove, Omo, Becel, Heartbrand, Hellmann's Knorr, Lipton, Lux, Walls, Rama, Rexona, Sunsilk dan Surf. Unilever N.V. dan Unilever plc,  beroperasi di bawah satu nama dan dipimpin oleh dewan direksi yang sama. Unilever dibagi menjadi empat divisi utama, yakni Makanan, Minuman dan Es Krim, Perawatan Rumah Tangga, dan Perawatan Tubuh. Unilever memiliki pusat riset dan pengembangan di Inggris, Belanda, Tiongkok, India, dan Amerika Serikat.

    Unilever didirikan pada tahun 1930 sebagai hasil penggabungan dari produsen margarin asal Belanda, Margarine Unie dan produsen sabun asal Inggris, Lever Brothers. Selama paruh kedua dari abad ke-20, Unilever secara signifikan berdiversifikasi ke berbagai bidang bisnis dan juga berekspansi ke berbagai negara. Unilever juga membuat beberapa upaya akuisisi, termasuk Lipton (1971), Brooke Bond (1984), Chesebrough-Ponds (1987), Best Foods dan Ben & Jerry's (2000), serta Alberto-Culver (2010). Pada dekade 2010an, di bawah kepemimpinan Paul Polman, Unilever secara perlahan menggeser fokus bisnisnya ke bisnis kesehatan dan kecantikan, dari yang sebelumnya ke bisnis makanan, yang menunjukkan tren perlambatan pertumbuhan.

       Unilever Indonesia adalah perusahaan Indonesia yang merupakan anak perusahaan dari Unilever. Perusahaan ini sebelumnya bernama Lever Zeepfabrieken N.V. Unilever Indonesia didirikan pada 5 Desember 1933 sebagai Lever Zeepfabrieken N.V. Pada 22 Juli 1980, nama perusahaan diubah menjadi PT Lever Brothers Indonesia dan pada 30 Juni 1990, nama perusahaan diubah menjadi PT Unilever Indonesia Tbk. Unilever Indonesia melepas 15% sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya pada tahun 1981. Unilever Indonesia mempunyai lebih dari 1.000 distributor di seluruh Indonesia. PT Unilever Indonesia Tbk merupakan bagian dari Unilever Group NV/plc untuk memproduksi dan mengawasi semua merek yang diproduksi oleh Unilever (seperti Surf, Close-up, Clear dll.) PT Unilever sangat terkenal dengan produk-produk yang sudah familiar di masyarakat Indonesia.

Bagaimana Proses Recruitment karyawan di perusahaan ini ?

Unilever dalam pengambilan karyawan sudah cukup memanfaatkan teknologi, yakni dalam website nya https://www.unilever.co.id/ ada tab karir

Tab karir ini terbagi untuk golongan prifessional dan bagi fresh graduate dan mahasiswa

Jika  pilih tab bagi lulusan baru dan mahasiswa maka akan banyak pilihan seperti dibawah ini

Terdapat 2 program yang ditawarkan  yaitu :

1.       Unilever Future Leaders Programme

Merupakan Program selama 3 tahun yang dirancang untuk mempersiapkan pemimpin masa depan Unilever melalui berbagai proyek dan peran yang menantang untuk menjadi seorang pemimpin bisnis. UFLP mempersiapkan Anda dengan rotasi ke berbagai divisi, rotasi internasional, lingkungan belajar yang sangat mendukung, berbagai pelatihan serta pengembangan profesional langsung dari para pemimpin Unilever. Minimum S1, terbuka bagi mahasiswa yang akan lulus pada tahun tersebut, ataupun yang sudah berpengalaman kerja maksimal 2 tahun dan Terbuka untuk semua jurusan Pilihan yang tersedia untuk batch ini : Marketing, Supply Chain, Customer Development, Human Resources

2.       Unilever Internship Program

Program internship ini memberikan kamu kesempatan untuk bekerja dalam tim lintas departemen dalam mengerjakan sebuah projek tertentu.

Pilihan internship di Unilever Indonesia adalah :

•        Marketing

•        Supply Chain

•        Costumer development

•        Finance

•        Human resources

Internship terbuka sepanjang tahun dan disesuaikan dengan ketersediaan proyek.

          Syarat nya apa saja ?

•  IPK tidak kurang dari 3.0

•  Lancar berbahasa Inggris (baik lisan dan tertulis)

• Kami menyarankan untuk menyesuaikan departement internship pilihan kamu dengan     latar belakang pendidikan. Tetapi, jika memang kamu memiliki passion pada   departemen  tertentu dari latar pendidikan mendukung, silahkan daftar pada       departemen yang diinginkan.

•  Bersedia melakukan full-time internship untuk 2-6 bulan di Unilever

•  Memiliki passion untuk meniti karir di industri FMCG setelah lulus kuliah

   

Apa Benefit yang didapatkan ?

• Kamu diharapkan untuk berpindah sementara ke kota dimana program internship kamu berlangsung atas biaya pribadi

• Selama program internship, kamu akan mendapatkan tunjangan yang kompetitif secara bulanan.

• Kamu juga memiliki akses ke fasilitas yang dimiliki oleh Unilever seperti gym, makan siang di kantin, fasilitas medis, dan pengembalian etrhadap biaya-biaya yang terjadi untuk menyelesaikan projek internship sesuai dengan ketentuan perusahaan.

Bagaimana proses seleksinya ?

•        Pendaftaran Online (http://bit.do/ULIPRegistration)

•        Tes Online

•        Focus Group Discussion

•        Wawancara

Pendaftaran

       Dengan menggunakan informasi dari profil LinkedIn Anda untuk menghemat waktu proses pendaftaran dan hati-hati dalam pengisian formulir pendaftaran. Pastikan data diri, kontak dan alamat email Anda benar. Sebab dari data-data tersebut, kami akan menghubungi Anda

Wawancara

    Dilakukan secara online atau disebut Digital Demand Interview maka dari itu, Pastikan Anda melakukan interview di tempat yang bebas gangguan. Lakukan interview seperti Anda sedang bertatap muka langsung dengan interviewer. Ingin memberikan kesan terbaik? Pastikan latar belakang saat interview Anda tenang dan bebas gangguan.

Lihat kamera, bukan pada layar. Melihat kamera saat berbicara memberikan kesan kontak mata langsung kepada interviewer. Cara Anda berpakaian berperan penting untuk memberikan kesan yang baik saat diinterview.