Tulisan ini ditujukan untuk memenuhi tugas
Softskill Mata Kuliah MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIA
NO
|
JUDUL JURNAL
|
PENULIS
|
TAHUN
|
1
|
Pengaruh
Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Roda Jati
Karanganyar Tahun 2016
|
Rukmini
|
2016
|
2
|
Pengaruh Kompensasi Dan
Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Karya
Canggih Mandirutama
|
·
Besti
Lilyana
·
Ardalia
Theodore
|
2017
|
3
|
Kompensasi
Dan Motivasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bangun Wenang Beverages Company
Manado
|
Ririvega
Kasenda
|
2013
|
4
|
Pengaruh Kompensasi
Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Karyawan Hotel Sahid Montana Malang
|
·
Kalista
Sekar Widena
·
Bambang
Swasto Sunuharyo
|
2018
|
5
|
Pengaruh
Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Karyawan Bagian Keuangan Dan
Akuntansi UNY
|
Nurul Hidayah
|
2016
|
Dari ke 5
jurnal tersebut dapat saya simpulkan bahwa meskipun variabel pengukuran pengaruh
kompensasi terhadap kinerja karyawan bebeda, tetapi hasil penelitan dari ke 5
jurnal tersebut menjelaskan Kompensasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Maka dalam usaha
meningkatkan kinerja Karyawan Bagi Setiap perusahaan harus:
1.
Perusahaan harus dapat lebih meningkatkan dan menerapkan
Kompensasi dan Kepuasan Kerja agar
mempengaruhi Kinerja Karyawan dalam menjalankan pekerjaannya , perusahaan dapat
memberikan kompensasi dalam bentuk insentif berupa uang maupun non finansial
dalam bentuk tour bersama agar karyawan merasa fresh akibat rutinitas pekerjaan.
2.
Pemberian kompensasi bagi para karyawan, sebaiknya bertolak
dengan peraturan yang berlaku, serta
selalu memperhatikan standard dan biaya hidup minimal. Tanpa mengesampingkan
asas adil layak dan wajar, agar kompensasi yang diberikan kepada masing-masing
karyawan sesuai dengan kinerjanya.
3.
Pihak Manajemen perusahaan sebaiknya memberikan motivasi
secara terus-menerus dengan menyediakan penghargaan bagi karyawan yang
berprestasi dan memberikan hukuman
kepada pegawai yang melakukan pelanggaran, dengan tujuan agar para
karyawan dapat melaksanakan pekerjaannya
dengan penuh rasa tanggung jawab.
4.
perlu adanya peningkatan hubungan antara pimpinan dengan
karyawan, sehingga karyawan akan merasa puas dan adil.
